为强化质量管理、打造品牌产品，勤达富管理层在2011年提出“以产品质量认证为载体，优化工作流程和提升内部管理为目标”的思路，推行ISO9001:2008国际质量体系认证；并要求各个部门从制度梳理、过程控制等角度出发，加强和完善内部管理，提高管理水平。
经过前期2轮严格的内部审核后，对现有质量手册和各类程序文件等进行了一系列修订，使QMS流程更具有实务性和可操作性。在近期的第一次外审会议上，得到了外审员的一致肯定。勤达富将以ISO9001认证的支撑，用一流的产品、一流的服务给客户带来优质的节能效益。
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